Wydarzenie zakończone
Pracujesz w dziale HR i chcesz podejmować trafne decyzje dotyczące ludzi i procesów?
Zastanawiasz się, jak wykorzystać dane do analizy wynagrodzeń, planowania zatrudnienia czy ograniczania rotacji?
Dołącz do naszego webinarium, aby zobaczyć, jak krok po kroku analizować dane w HR i przekładać je na konkretne działania w Twojej organizacji!
People Analytics w HR:
Jak dane pomagają podejmować trafne decyzje?
23 kwietnia 2025 r. / 11:00 – 12:15
Co dalej?
Udział w webinarium to dopiero początek. Sprawdź, co jeszcze przygotowaliśmy.
Podczas webinarium staraliśmy się pokazać, że odpowiednie podejście i narzędzia pozwalają samodzielnie wykorzystywać dane do podejmowania trafnych decyzji kadrowych.
Wystarczy przesłać nam informację z prośbą o dostęp, a my udostępnimy cały materiał. Warto!
Wykorzystanie oprogramowania do analizy danych umożliwia samodzielne realizowanie podejścia People Analytics. Co więcej, znacząco przyśpiesza proces przygotowania danych, ułatwia raportowanie i pozwala automatyzować proces analityczny. Jeśli w swojej pracy napotykasz wyzwania związane z analizą danych, chętnie porozmawiamy o możliwych i łatwo dostępnych rozwiązaniach.
Ekaterina Novokreshchenova — Konsultant, analityczne rozwiązania biznesowe
Agenda
O czym rozmawialiśmy w trakcie wydarzenia?
01
Jak analityka zmienia działy HR: z funkcji administracyjnej do roli partnera strategicznego
- Dlaczego działy HR muszą opierać decyzje na danych, a nie na intuicji?
- People Analytics w praktyce – jak krok po kroku podejść do analizy w HR
- Przykłady zastosowania analityki w działach HR: zarządzanie wydajnością pracowników, planowanie zatrudnienia, automatyzacja raportowania
- Najczęstsze wyzwania w pracy z danymi i sposoby na ich pokonanie
02
Od surowych danych do trafnych wniosków – krok po kroku przez analizę danych w HR
- Jak sprawdzić, czy w firmie występuje dyskryminacja płacowa? – wybór kluczowych miar i wstępna eksploracja danych
- Z czego mogą wynikać różnice w wynagrodzeniach? – oddzielenie wpływu płci i wieku od innych czynników, takich jak doświadczenie czy kwalifikacje
- Jak ustalać sprawiedliwe i spójne stawki wynagrodzeń w firmie – stworzenie modelu predykcyjnego i zastosowanie go w procesie rekrutacji
- Jak przekuć wyniki analiz w rekomendacje biznesowe? – raportowanie wyników analiz
03 Sesja Q&A
04 Zakończenie webinarium
Korzyści
Biorąc udział w spotkaniu, można było dowiedzieć się jak:
Zyskać czas dzięki automatyzacji analiz
Wiele działów HR spędza dziesiątki godzin miesięcznie na ręcznym przygotowywaniu raportów dotyczących wyników ankiet pracowniczych, efektywności menedżerów czy analizy wynagrodzeń. W trakcie webinarium poznasz sposoby na automatyzację tych procesów, dzięki którym raporty mogą być generowane cyklicznie, bez konieczności manualnej aktualizacji. Pozwoli to Tobie i Twoim współpracownikom skupić się na bardziej strategicznych działaniach zamiast na żmudnym przetwarzaniu danych.
Ograniczyć koszty związane z utratą pracowników i rekrutacją
Rotacja pracowników to jedno z największych wyzwań dla firm – każda rezygnacja oznacza nie tylko koszty rekrutacji i wdrożenia nowej osoby, ale także utratę wiedzy i doświadczenia. Dzięki zastosowaniu modeli predykcyjnych można identyfikować pracowników zagrożonych odejściem z nawet 95% skutecznością i wdrożyć odpowiednie działania zapobiegawcze. W trakcie spotkania dowiesz się, jak analiza danych pozwala ograniczyć koszty rotacji.
Zredukować ryzyko niedoboru lub nadwyżki pracowników w kluczowych momentach
Nieefektywne planowanie zatrudnienia może prowadzić do nadmiernych kosztów lub problemów z obsługą klientów. Przykładem są firmy handlowe, które w okresie świątecznym borykają się z nierównomiernym rozkładem zasobów ludzkich – w jednych lokalizacjach mają zbyt wielu pracowników, w innych brakuje rąk do pracy. Na webinarium poznasz metodę analizy danych, która pozwala na precyzyjne przewidywanie zapotrzebowania na personel. Dzięki temu możliwe jest lepsze dopasowanie liczby zatrudnionych osób do realnych potrzeb, co zmniejsza koszty nadgodzin i poprawia poziom obsługi klientów.
Twoje dane mówią więcej niż myślisz
Praktyczne zastosowania analityki w codziennej pracy działu HR
Współczesne działy HR coraz częściej sięgają po dane, by podejmować decyzje szybciej, precyzyjniej i z większą pewnością. Analityka wspiera w lepszym rozumieniu potrzeb zespołów, przewidywaniu ryzyka odejścia pracowników oraz optymalizacji procesów zatrudniania. Dzięki niej możliwe jest również identyfikowanie obszarów wymagających usprawnień oraz monitorowanie efektów działań podejmowanych przez działy personalne.
Niezależnie od tego, czy zaczynasz od prostych zestawień, czy sięgasz po bardziej zaawansowane modele – dane stają się naturalnym wsparciem w podejmowaniu trafnych decyzji.
Inteligentne algorytmy, zrozumiałe wyniki
Drzewo decyzyjne ilustruje proces identyfikowania czynników wpływających na wydajność pracowników. Analiza wskazuje, że kluczowym czynnikiem jest udział w programie mentoringowym – w tej grupie odsetek osób osiągających ponadprzeciętne wyniki wynosi aż 34,9%, podczas gdy wśród pozostałych utrzymuje się na poziomie poniżej 9%.
Dodatkowo, wśród uczestników mentoringu istotne znaczenie ma tryb pracy – najwyższy poziom wydajności (64,8%) zaobserwowano u osób pracujących zdalnie. Wyniki te sugerują, że połączenie mentoringu i pracy zdalnej może być szczególnie korzystne dla efektywności pracowników.
Raportowanie HR – przejrzyście, spójnie, automatycznie
Tworzenie raportów HR nie musi być czasochłonne ani skomplikowane. PS IMAGO PRO umożliwia przygotowywanie przejrzystych zestawień i automatyzację całego procesu raportowania – od importu danych po końcowy dokument dla zarządu.
Moduł Custom Tables pozwala budować elastyczne tabele analityczne dostosowane do potrzeb odbiorców – niezależnie od tego, czy chodzi o raport z wyników oceny pracowniczej, analizy absencji czy rotacji.
